還記得雙星運(yùn)動鞋嗎?這個昔日的“國民品牌”,陷入了創(chuàng)始人家族內(nèi)斗的泥潭。
最近,網(wǎng)上流傳著一封公開信,發(fā)布者是雙星品牌創(chuàng)始人、青島雙星名人集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱雙星名人集團(tuán))總裁汪海。信中稱,84歲的他在今年4月被自己的兒子、兒媳、孫子搶公章、限制人身自由,被“逼宮”交權(quán)。
消息一出,輿論嘩然。這場風(fēng)波不僅關(guān)乎一個家族企業(yè)的未來,也引發(fā)了人們對家族企業(yè)治理、代際傳承等問題的又一次思考。
根據(jù)汪海公開信的內(nèi)容,并結(jié)合媒體披露的信息,事情的經(jīng)過是這樣的:
4月11日下午,汪海的兒媳徐英由于“工作能力差,理想化的工作作風(fēng)不能勝任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作”,被汪海以雙星名人集團(tuán)的名義免去了全部職務(wù)。
隨后,汪海的孫子汪子棟來到爺爺家中,把汪海堵在房間里,反復(fù)威逼他交出集團(tuán)管理權(quán),并限制其人身自由。
另一邊,當(dāng)汪海被困在家中時(shí),他的兒子汪軍、兒媳徐英帶領(lǐng)不明身份人員闖入了集團(tuán)辦公室,“實(shí)施了一系列破壞行為”,包括毀壞監(jiān)控、毆打員工、搶奪鑰匙、阻撓會議召開,甚至偷走了汪海的私人珍貴禮品。
汪海認(rèn)為,這是一場有預(yù)謀、有組織的行動,最終目的是搶奪集團(tuán)公章,只是“因辦公室人員的拼死阻止及公安人員的及時(shí)保護(hù)而未能得逞”。
汪海還透露,從4月12日起,汪軍等人開始往他們私下裝修好的新辦公樓里“搬家”,并私自任命總經(jīng)理、調(diào)整集團(tuán)管理機(jī)構(gòu);14日,相關(guān)人員再次“突然襲擊”,強(qiáng)行搬走了4個存放商標(biāo)和人事資料的檔案柜,“其目的還是搶公章、搶商標(biāo)檔案”,后來在公安機(jī)關(guān)的干預(yù)下,汪海方面又將4個柜子要了回來。
經(jīng)過這一系列的變故,汪海認(rèn)為汪軍、徐英等人“完全剝奪了”自己對集團(tuán)人、財(cái)、物的正常管理、經(jīng)營、決策指揮權(quán)。
5月8日下午,微信認(rèn)證為“青島雙星電子商務(wù)有限公司”旗下的公眾號“雙星名人鞋服”,發(fā)布了一篇文章,被外界視為對此次內(nèi)斗風(fēng)波的回應(yīng)。
文章并未直接回應(yīng)汪海的具體指控,而是強(qiáng)調(diào)在雙星品牌的光環(huán)下,企業(yè)存在“陳舊的體制、復(fù)雜的管理以及人才的斷層”等問題,“制約了品牌的創(chuàng)新力,以及直面時(shí)代發(fā)展的適應(yīng)力和應(yīng)變力”。
文章還表示,集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子“正在經(jīng)歷更迭”,而汪軍所代表的“新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子”,對品牌的未來進(jìn)行了重新規(guī)劃,“決心以變革與行動重塑品牌未來”。
雙星名人集團(tuán)的歷史可追溯至1921年建立的維新織帶廠。1936年,日本侵略者占領(lǐng)青島后,將其更名為福字膠皮廠;1951年,該廠再次更名為大元橡膠廠,為志愿軍生產(chǎn)軍鞋,從此開始與鞋結(jié)緣。
1956年,大元橡膠廠被國家命名為國營第九橡膠廠(以下簡稱橡膠九廠),成為新中國最早的國有制鞋企業(yè)之一。
1941年出生的汪海是山東人,二十來歲入伍,參加過援越抗美,在戰(zhàn)場上經(jīng)歷了生與死的考驗(yàn),也養(yǎng)成了敢打敢拼、勇于擔(dān)責(zé)的性格。
上世紀(jì)70年代初,汪海轉(zhuǎn)業(yè)到青島市政府部門。1974年,他調(diào)入橡膠九廠工作,80年代初被任命為廠長。
汪海曾調(diào)侃自己是“誤入鞋途”,但在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,他展現(xiàn)了鐵腕作風(fēng),一上任便進(jìn)行了“砸三鐵”改革:先將“鐵工資、鐵飯碗、鐵交椅”破除,再把“鐵關(guān)系、鐵欄桿、鐵鎖鏈”砸斷。為了打破體制約束,他一次次與上級部門抗?fàn)帯?/span>
1983年,由于解放鞋已經(jīng)不再受大眾歡迎,橡膠九廠的鞋產(chǎn)品大量積壓,工人領(lǐng)不到工資,汪海肩上的壓力極大。
生死關(guān)頭,他動員職工直接到市場上賣鞋,打破了原有的統(tǒng)購包銷機(jī)制。當(dāng)時(shí)改革開放不久,市場經(jīng)濟(jì)尚處于萌芽階段,汪海膽子大,敢闖敢干,在他的帶領(lǐng)下,銷售人員奔波了一年,把廠里積壓的200多萬雙解放鞋全部賣了出去。
為了推出新產(chǎn)品,同樣是在1983年,橡膠九廠加緊研發(fā)出“雙星”牌運(yùn)動鞋,憑借輕便、耐磨、防滑等特點(diǎn),迅速打開市場,雙星商標(biāo)也由此誕生。
之后幾年,汪海積極拓展銷售渠道,實(shí)施“西進(jìn)、北上、南下”戰(zhàn)略,在全國建立起生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品銷量快速提升。
1992年,雙星集團(tuán)公司正式成立。此時(shí),雙星運(yùn)動鞋的銷量已經(jīng)連續(xù)多年位居全國第一,汪海也因此有了“鞋王”的稱號。但他一直保持著謙遜的態(tài)度,曾對媒體說:“我只是一個鞋匠?!?/span>
進(jìn)入21世紀(jì)后,雙星集團(tuán)逐步將業(yè)務(wù)拓展至輪胎、機(jī)械、服裝等領(lǐng)域。
2002年,汪海將鞋服業(yè)務(wù)從國有控股的雙星集團(tuán)剝離,成立了民營性質(zhì)的雙星名人集團(tuán)。2008年正式完成改制后,雙星集團(tuán)主攻輪胎產(chǎn)業(yè),雙星名人集團(tuán)則由汪海家族掌控,專注于鞋服、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。
汪海在改制后擔(dān)任雙星名人集團(tuán)董事長兼總裁,其子汪軍任監(jiān)事,兒媳徐英任董事。
遺憾的是,改制之后的雙星名人集團(tuán)走了下坡路。
隨著海外運(yùn)動品牌的涌入以及國內(nèi)新興運(yùn)動品牌的崛起,雙星鞋服的市場份額受到嚴(yán)重?cái)D壓。汪海曾試圖通過多元化戰(zhàn)略突破困境,將業(yè)務(wù)拓展到房地產(chǎn)、餐飲等領(lǐng)域,但由于雙星鞋服在品牌形象與產(chǎn)品創(chuàng)新上逐漸落后,相關(guān)經(jīng)營也未成氣候。
2022年,雙星名人集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。徐英持股80%的青島星邁達(dá)工貿(mào)有限公司,通過增資成為雙星名人集團(tuán)的第一大股東,持股比例約為57%,而汪海的個人持股比例降到約22%,成為集團(tuán)的第二大股東。這一變動為后續(xù)的家族矛盾埋下了伏筆。
根據(jù)交易雙方5日發(fā)布的聯(lián)合聲明,3G資本將以每股63美元、總額90多億美元的價(jià)格收購斯凱奇,較該公司15天成交量加權(quán)平均股價(jià)溢價(jià)30%。斯凱奇公司董事會已一致批準(zhǔn)這筆收購交易。消息一出,斯凱奇當(dāng)天股價(jià)上漲近25%至61.56美元。
3G資本近年來因收購美國食品行業(yè)巨頭漢堡王、亨氏等投資案例而備受關(guān)注。收購預(yù)期在今年第三季度完成,易主后的斯凱奇公司將繼續(xù)由公司現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·格林伯格及其管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),也將保留30多年前設(shè)立于加利福尼亞州曼哈頓比奇的公司總部。
美聯(lián)社報(bào)道指出,這筆交易發(fā)生在特朗普政府關(guān)稅政策帶來諸多“不確定性”的背景之下。和許多受影響的美國企業(yè)一樣,斯凱奇4月發(fā)布一季度財(cái)報(bào)時(shí)沒有依照慣例發(fā)布關(guān)于下一季度營收預(yù)期的“業(yè)績指引”。其首席財(cái)務(wù)官約翰·范德莫爾解釋說,“當(dāng)前環(huán)境變動過于頻繁”,公司無法作出足夠可靠的業(yè)績規(guī)劃。
斯凱奇在全球擁有大約5300家零售店,其中約1800家為該公司所有的直營店。根據(jù)美國財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)慧甚研究系統(tǒng)公司提供的數(shù)據(jù),斯凱奇三分之二收入來自美國以外市場的銷售。
根據(jù)美國服裝與鞋類協(xié)會數(shù)據(jù),美國消費(fèi)者在本國購買的服裝和鞋類產(chǎn)品中約97%為進(jìn)口貨,大部分來自亞洲。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年,美國市場占斯凱奇全球銷售的38%,而越南等地則提供了其大部分制造能力。
斯凱奇管理層上月說,當(dāng)前美國的高關(guān)稅政策會讓其產(chǎn)品在美國售價(jià)高得無法承受。為應(yīng)對這種壓力,該公司可能采取的措施包括與零售商分?jǐn)偝杀?、?yōu)化供應(yīng)源、調(diào)整售價(jià)等。
據(jù)美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道網(wǎng)站5月2日報(bào)道,美國鞋業(yè)批發(fā)商與零售商協(xié)會日前向白宮遞交一封由耐克、阿迪達(dá)斯、斯凱奇、安德瑪?shù)?6個鞋類品牌聯(lián)名簽署的信件,表示特朗普政府的關(guān)稅政策對鞋業(yè)構(gòu)成“生存威脅”,要求得到豁免。
本文內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有!
文章轉(zhuǎn)載分享不做商業(yè)用途,如有侵權(quán),請聯(lián)系我們刪除!
關(guān)于我們:
東莞市大川智能裝備有限公司是一家專業(yè)的全品類沖孔設(shè)備供應(yīng)商。
主營產(chǎn)品有沖孔機(jī),智能沖孔機(jī),數(shù)碼沖孔機(jī),智能數(shù)碼皮革沖孔機(jī),全自動卷料沖孔機(jī),大循環(huán)液壓卷料沖孔機(jī),整版模具壓力沖孔機(jī)等設(shè)備。適用EVA、布料等各種柔性材料。廣泛應(yīng)用于汽車座套、鞋服、箱包、沙發(fā)、窗簾布藝、內(nèi)飾等行業(yè)。
憑借多年研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),已榮獲多項(xiàng)專利證書,產(chǎn)品質(zhì)量有保障!更多產(chǎn)品問題歡迎聯(lián)系我們!
聯(lián)系我們:
咨詢熱線:18098208379
官方郵箱:4157133@qq.com ?
官方網(wǎng)站:http://lsbtxoh.com.cn
工廠地址:廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)厚街環(huán)湖路12號1號樓403室